1. Желание развивать бизнес и достигать новых результатов
2. Глубокий анализ ситуации в сегменте рынка, на котором вы работаете
3. Понимание ключевых рисков
4. Одинаковое понимание целей, рисков и действий всеми функциями компании
5. Ресурсы, обеспечивающие воплощение стратегии в реальности
СТРАТЕГИЯ - долгосрочная перспектива для целенаправленных действий, в основе которых лежат:
1) Ваши уникальные конкурентные преимущества
2) Системный фокус на ключевых направлениях развития по достижению долгосрочных целей
3) Последовательные решения
ТАКТИКА - краткосрочное решение текущих задач, которое предполагает быстрое и эффективное действие на достижение нужного результата
Тактические действия могут хорошо работать на стратегическое направление, при соблюдении следующих условий:
1) При принятии тактических решений необходимо сверить его действие и последствия с долгосрочной стратегией
2) Эффект тактического решения не приведет к разрушению стратегического фокуса
3) Тактическое решение не будет иметь долгосрочного негативного эффекта
Стратегия необходима для достижения наилучших результатов в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Часто в бизнесе Стратегию путают с Тактикой. При сильной долгосрочной Стратегии и правильно очерченных направлениях развития, тактические действия становятся эффективным инструментом для воплощения Стратегии и достижения желаемого результата. Фокус только на тактических действиях приведет к отсутствию понимания рынка, его перспективы развития и отсутствию результата в долгосрочной перспективе.
Консультации по разработке долгосрочной стратегии компании или портфеля брендов, которые включают:
1. Анализ* ситуации на рынке и анализ результатов Компании с четкими рекомендациями по формированию стратегии
2. Рекомендации по формированию уникальных преимуществ Компании в конкурентной среде
3. Формирование долгосрочной стратегии
4. Рекомендации по четкому плану ключевых инициатив для реализации стратегии по функциям
* - возможен при наличии данных для анализа