Яндекс.Метрика

АУДИТ РАБОТЫ КОМАНДЫ

ЧТО ТАКОЕ АУДИТ КОМАНДЫ?

1. Определение проблемных зон Командной работы с точной локализацией

(что мешает добиться эффективной Командной работы)

2. Анализ текущего взаимодействия и ожиданий Команды от Руководителя

3. Определение готовности Команды и Руководителя изменить ситуацию

4. Понимание четких критериев для изменений

5. Рекомендации по изменениям и необходимым действиям

ЧТО ВХОДИТ В АУДИТ?

1. Встреча с клиентом и постановка задачи

2. Коуч сессии с Командой - 3 сессии (в течение 14 рабочих дней)

3. Коуч сессии с Руководителем - 3 сессии (в течение 14 рабочих дней)

4. Анализ и сравнение восприятий ситуации Командой и Руководителем

5. Определение ключевых барьеров в текущей ситуации для увеличения эффективности

6. Отчет с анализом ситуации и четкие рекомендации

7. Срок проведения Аудита включая сессии и отчет - 20 рабочих дней

ПОЧЕМУ КОУЧ СО СТОРОНЫ, А НЕ HR?

Штатный Коуч или  HR не всегда может выйти на открытый и доверительный диалог, так как:

1. Часто не обладает полной экспертизой и опытом использования коучинговых инструментов для выявления истинных причин

2. Есть риск субъективного восприятия ситуации

3. Риск потери конфиденциальности и недоверие

4. Риск искажения информации в пользу той или иной стороны

КОГДА НУЖЕН АУДИТ КОМАНДЫ?

Примеры наиболее часто встречающихся ситуаций:

1. Команда перестала показывать ожидаемый результат, хотя ранее все было отлично

2. Пришел новый и перспективный руководитель, но Команда жалуется на его стиль или поведение, эффективность падает

3. В Команде возникли или процветают серьезные межличностные конфликты

4. Команда не взаимодействует эффективно внутри и вовне, что влечет недовольство других функций

5. Команда достигает результата, но создается впечатление, что эффективно работают только один-два сотрудника